Cooperativas en defensa del trabajo y la producción nacional

Nahum Mirad, en representación del Directorio del INAES, visitó a la federación FECOOAPORT y a la Cooperativa de Trabajo “El Amanecer”.

El vocal del Directorio del INAES, Nahum Mirad, participó de una visita a la Federación de Cooperativas de Trabajo de Actividades Portuarias, Navales, Pesqueras y Afines de la República Argentina (FECOOAPORT) junto al director de Fomento de Proyectos Cooperativos y Mutuales del Instituto, Martín Cigna.

El encuentro contó también con la presencia del presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT), Christian Miño y su secretario, Joaquín Sancha. Fueron recibidos por Carlos Nazer y Marcos Marini, Secretario y Tesorero respectivamente de FECOOAPORT, Guillermo Roldan y Luis Diniero, consejeros de la entidad y Dario Benavidez, referente de la CNCT en Mar del Plata.

El representante del Directorio del INAES expresó durante la recorrida que “esta federación de cooperativas, de la mano de Alberto Rosas, trabajó durante muchos años para mejorar la calidad de vida de los estibadores y ganar derechos para los trabajadores, construyó una comunidad reconocida en la ciudad de Mar del Plata y una referencia para el cooperativismo argentino”. Cigna, por su parte, reiteró el acompañamiento al trabajo que realiza la entidad y remarcó que “entendemos que hay que apostar al trabajo y a las cooperativas”.

Luego, los funcionarios participaron de un acto en celebración del 8vo aniversario del nacimiento de la Cooperativa de Trabajo “El Amanecer”.

Durante el acto, el presidente de la entidad, Fabio Pandiani, recordó el camino recorrido por la cooperativa desde los momentos cuando los 70 socios fundadores llegaron a dormir en la fábrica para proteger su trabajo hasta el presente, con 120 trabajadores asociados quienes, como lo expresara Pandiani, “en medio de tanta tristeza siguen apostando”, refiriéndose al lanzamiento, en el marco de los festejos, de una línea propia de alfajores “Bandolero”, los cuales serán elaborados en forma conjunta con un emprendimiento local.

Tras 17 años de lucha los trabajadores del Bauen dejaron el edificio del hotel

Amenazados por un desalojo debido al veto del ex presidente Mauricio Macri sobre la expropiación, los trabajadores dejaron el edificio del hotel. Marcaron un hito en la lucha cooperativista gestionando colectivamente al Bauen luego de la quiebra. Dicen que se «reinventarán» bajo el lema Lucha, Cultura y Trabajo. El triste remate de los muebles y la decisión de seguir adelante.

“Durante 17 años enfrentamos muchas adversidades. Superamos todas. Hemos luchado con alegría, agradecidos de experimentar esta pasión colectiva. En nuestro querido Bauen hemos trabajado, nos hemos abrazado, reído, llorado, fuimos desdichados y felices. Ninguno de nosotros y nosotras elegiría otro modo de atravesar estos últimos 17 años”. Así comienza la carta de los y las trabajadoras del hotel Bauen que decidieron —no sin dolor, ni pesar— dejar el mítico edificio de Callao al 300 amenazados de desalojo. El Bauen es sinónimo de lucha y uno de los símbolos más emblemáticos de cooperativismo a nivel internacional. Pero lejos de bajar los brazos, en este 2020 que parece no dar respiro, los trabajadores seguirán de pie y dicen se “reinventarán” bajo el lema Lucha, Cultura y Trabajo. Nuestras Voces habló con María Eva Losada, presidenta de la Cooperativa del Bauen.

—¿Cómo se tomó la decisión?

—Estamos en una situación muy crítica. La decisión que tomamos no es fácil, porque la verdad es que sinceramente veníamos ya con déficit y estábamos muy complicados. El Gobierno de la ciudad nos volvía locos con el tema de la instalación, que faltaba siempre algo, y nosotros la verdad que queríamos hacer todo lo mejor. Tuvimos que hacer una inversión muy grande para que nos permitieran la habilitación y la verdad es que no pudimos recuperarnos. Ya los compañeros a fin del año pasado no tenían el excedente que se daba todos los años. Apenas pudimos dar una caja navideña. Y después vino la pandemia. Nosotros teníamos plazas como para alojar ahí a los pacientes con COVID pero el gobierno de la ciudad no quiso. Encima todavía arrastrábamos el problema del tarifazo. En este momento estamos debiendo entre proveedores y todo 8 millones de pesos. Entonces nos sentamos a hablar con todos los compañeros porque la verdad es que los compañeros ya prácticamente iban a comer a comedores porque ya no se podían sostener. Algunos cobran el IFE, otro no cobran nada porque son compañeros extranjeros de países limítrofes. 

—Nadie puede decir que no pelearon hasta el final…

—Hicimos muchísimas cosas y no tuvimos respuestas. Siempre creímos que nuestra lucha era política por eso presentamos una ley para expropiar el inmueble, que sea un patrimoio del Estado y que a nosotros nos lo dieran en comodato. Pero esa ley fue vetada por Macri apenas asumió. Y por otro lado teníamos el conflicto con la Justicia porque nos querían desalojar. Eso llevó a que nos inhabilitaran el lugar en 2019. 

—¿Cuáles son los planes para el futuro?

—Ahora estamos tratando de rematar todo lo que es el hotel: Las camas, la sillas, la mesas y todo lo que con tanto esfuerzo hemos comprado. Cuando entramos estaba deshabitado y lo pusimos en marcha. Lo único que sabemos es tratar de llevar el pan a la casa de manera digna. Entonces la verdad es que vamos a seguir con el espacio Bauen al que pertenece un espacio teatral, está La poderosa, Cítrica, la Dignidad. Nosotros siempre dijimos que levantamos la bandera de la lucha, la cultura y el trabajo. Entonces estamos pensando en tener un espacio de gastronomía y cultura. O sea, como se dice ahora: “reinventarse”. 

—Pero ya no es empezar de cero, tienen un capital simbólico muy fuerte 

—Tal cual. Nosotros cuando empezamos nadie nos dio nada. Todo lo que hicimos fue a base de sacrificio. Lo único que nos importaba era mantener la fuente de trabajo y tratar de invertir y mejorar el trabajo. Compramos televisores, camas, todo lo que correspondía a un confort. Porque a muchos de nuestros clientes no les interesaba que fuera una cooperativa. Pero hay otros que sí, que venían exclusivamente por eso. Es muy estresante todo porque en estos días la verdad que yo no pensé la dimensión que podía llegar a tomar todo esto, porque siempre uno está más que nada con los compañeros. Hemos pasado por miles etapas. Tantas lucha, tanta idas y venidas, angustia, alegrías. Y todo eso lo vamos a usar en el futuro. No me siento en ese aspecto en derrota porque todo lo que construimos es muy grande y la verdad es que este tiempo lo demostró la gente con los enormes gestos de solidaridad, de decirnos que no bajemos los brazos. 

—¿Tienen apoyo del gobierno nacional?

-Estamos hablando con el INAES para tratar de trasladarnos y volver a empezar. 

Historia de lucha y resistencia

El hotel fue construido en 1978 con motivo de la Copa Mundial de Fútbol de 1978. Su época dorada fue en la década de 1980 hasta la llegada masiva de cadenas internacionales de hotelería de alta categoría durante la apertura económica de la década de 1990 lo que llevó a su quiebre en el 2001. En marzo de 2003, con la ayuda del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas (MNER), treinta y ocho trabajadores reingresaron al edificio. Mientras luchaban por la propiedad a través de activismo y negociación, lentamente reabrieron el negocio e iniciaron reparaciones del edificio, financiadas por los mismos trabajadores. Desde ese tiempo, la cooperativa Bauen contrató 150 trabajadores. En octubre de 2005, el hotel fue informado que, mientras el derecho de los trabajadores a mantenerse dentro del hotel era reconocido, no les era permitido funcionar como una empresa. Apenas enviada esta noticia, las entradas fueron selladas con cinta oficial, pero fueron rápidamente removidas por los trabajadores del hotel, quienes hicieron caso omiso al aviso y continuaron con las operaciones comerciales. Pero en junio de 2007, el poder judicial emitió una nueva orden de desalojo​ y el traspaso del hotel a una empresa inmobiliaria relacionada con los dueños originales lo que provocó la respuesta de organizaciones y campañas para impedirlo.  

Fuente: http://www.nuestrasvoces.com.ar

Consejo Económico y Social: CGERA propuso institucionalizar las medidas que incentiven la creación de empleo y protejan a las PYMES

La Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA), participó esta mañana en la reunión del Consejo Económico y Social convocado por el Gobierno Nacional para discutir la agenda productiva y laboral junto representantes del sector empresarial y de la dirigencia gremial.

En este marco, el Presidente de CGERA, Marcelo Fernández, destacó la necesidad de “convertir en anteproyectos de ley al conjunto de medidas que apunten a la reactivación económica a través del incentivo a las PYMES y la industria en todo el país”.

Desde CGERA estamos trabajando y le hemos propuesto a los Ministros Kulfas y Moroni que estas políticas queden como políticas de Estado, ya que los empresarios, cuando invertimos, lo hacemos al largo plazo”, manifestó Fernández.

Durante el encuentro, el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, hizo hincapié en la importancia de generar un ambiente macroeconómico estable para propiciar la creación de empleo de calidad y el desarrollo de la industria local.

Asimismo, Kulfas explicó que la política productiva debe apuntar al desarrollo productivo de todas las regiones del país, y señaló que para bajar la pobreza y reducir las desigualdades, es necesario un Estado que promueva la inversión privada y aumente la productividad.

Los ministros Kulfas y Moroni estuvieron acompañados de los secretaros PYME, Guillermo Merediz y de Industria, Ariel Schale. Además, estuvieron presentes representantes empresarios de la Unión Industrial Argentina (UIA); la Cámara de la Construcción; Fundación Proteger; la Asociación de Empresarios Nacionales (ENAC); la Cámara Minera; el Frente Productivo; entre otros.

Por parte de la dirigencia gremial, participaron la Confederación General del Trabajo (CGT); la Central de Trabajadores de la Argentina (CTA); de la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA); entre otros.

La harina de trigo argentina mejorará su competitividad internacional

Este resultado se logrará gracias al primer patrón nacional de este producto, desarrollado por especialistas del INTI. La nueva herramienta es una llave para la exportación, el ajuste de procesos y su control industrial.

Argentina es uno de los principales productores mundiales de trigo, con un volumen anual que supera las 18 millones de toneladas y en su tercera parte se destina a la molienda gradual y metódica —ruptura del grano seguida de ciclos de raspado de los trozos resultantes, clasificación y compresión de los fragmentos de endosperma obtenidos—.

Con el objetivo de mejorar la competitividad de la harina de este cultivo, especialistas del INTI desarrollaron el primer patrón nacional “INTI – MRC 017 – 001” y único en la región, porque incluye parámetros vinculados al comportamiento reológico (deformación de los materiales en respuesta a la aplicación de una fuerza, como puede ser el amasado) que es clave para establecer su aptitud industrial.

El nuevo patrón incluye parámetros certificados como humedad, cenizas a 910°C, número de caída (falling number) y gluten húmedo. También otros datos informativos como nitrógeno, cenizas a 550°C, gluten (seco, húmedo y seco con solución salina), absorción farinográfica, índice de elasticidad e hinchamiento, siendo referenciales los parámetros de grasa total y el resto de los parámetros reológicos.

Las mediciones para la caracterización siguieron el esquema de la Norma ISO 17034 —sobre requisitos generales para la competencia de los productores de materiales de referencia— y fueron definidas usando una red de laboratorios competentes, seleccionados por el INTI de acuerdo a su desempeño en un ensayo de aptitud de parámetros de calidad en harinas de trigo PARA-04/2019 y a sus antecedentes. El análisis de cada parámetro se lleva adelante regularmente en diferentes laboratorios de cámaras arbitrales, molinos, industrias de segunda transformación, universidades y organismos estatales durante todo el año.

Este trabajo se suma a las acciones que viene impulsando el INTI —a través del Ministerio de Desarrollo Productivo y el Sistema Nacional de Calidad— para promover y dar soporte a la producción nacional de modo de satisfacer estándares internacionales y mejorar el perfil exportador del país. “Es muy importante haber alcanzado este logro en el último cuatrimestre del año, porque es el momento crítico en que se comienza a cosechar el trigo y se recibe la cosecha anual nueva, donde los laboratorios deben contar con métodos validados y verificados”, subraya Blasco.

Material de Referencia Certificado

Es un material suficientemente homogéneo y estable con respecto a una o más propiedades especificadas, el cual fue establecido para su propósito de uso en un proceso de medición. Es caracterizado por un procedimiento metrológicamente válido para una o más propiedades específicas, acompañado de un certificado que provee valores de las propiedades y sus incertidumbres asociadas y una declaración de trazabilidad metrológica. (Fuente: guía ISO 30)

En el país se producen anualmente más de 4 millones de toneladas de harina de trigo, de los cuales se exportan 0,7 millones de toneladas. Su uso industrial interno se distribuye en productos de panadería (70%), harinas fraccionadas (10%), pastas alimenticias (10%), galletitas (7%), y pan industrial y otros farináceos (3%).

Yanina Martínez: “Tenemos que tener temporada; para Mar del Plata el turismo es la vida”

En la antesala de la temporada de verano, la secretaria de promoción del Ministerio de Turismo de la Nación, Yanina Martínez, anticipó en Radio Brisas las estrategias que contempla el Gobierno nacional para el turismo en el territorio argentino y principalmente garantizar los arribos a las ciudades costeras.

“Tenemos que tener temporada; para Mar del Plata el turismo es la vida“, sostuvo la funcionaria nacional, que reveló que el ministro Matías Lammens trabaja junto a su equipo “de manera titánica para lograr una temporada de verano y para unificar criterios” en los ingresos a distintos destinos.

Según Martínez, habrá “reglas claras” para las migraciones internas con los cuidados propios del Covid-19 y no llegará a una instancia donde “en una ciudad pidan hisopados y en otra no”.

La secretaria de promoción del Ministerio de Turismo valoró el programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) y destacó que pudo “contener al sector y cuidar los puestos de trabajo”, ya que se beneficiaron más de 19 mil empresas.

Con relación al regreso de los vuelos regulares de cabotaje, confió en que retornen en los próximos meses y evaluó que “está comprobado que en los vuelos no hay contagios”.

Plan de Preventa para reactivar el turismo interno

Los “Incentivos a la Preventa de Servicios Turísticos Nacionales”, orientados a fomentar y potenciar la demanda del turismo interno, consistirán en el  reconocimiento de un crédito por parte del Estado Nacional en favor de las personas humanas equivalente al 50 por ciento del monto por cada operación de compra de servicios turísticos a ser brindados dentro del territorio nacional, debidamente facturada por parte de empresas en actividades y rubros vinculados al turismo. Las compras en concepto de preventa de servicios turísticos se deberán realizar hasta el 31/12/2020, los servicios adquiridos deberán ser usufructuados durante el 2021, los créditos podrán ser utilizados a partir de 2021 únicamente para la adquisición de servicios turísticos brindados dentro del territorio nacional.

Amplia moratoria impositiva y beneficios fiscales

Será prorrogado por 180 días el vencimiento del pago de los impuestos existentes o a crearse, que graven el patrimonio, los capitales o las ganancias de las actividades vinculadas a la actividad turística cuyos vencimientos operen hasta el 31 de diciembre. Además, será suspendida por ese mismo plazo la traba de cualquier tipo de medida cautelar a requerimiento de la AFIP y la ANSES para las empresas del sector, en tanto que se implementará una reducción en las alícuotas del  impuesto sobre los créditos y débitos en cuentas bancarias y otras operatorias hasta el 31 de diciembre de 2021.

Prórroga del programa ATP

La vigencia del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción fue prorrogada hasta el 31 de diciembre 2020 para las actividades y rubros del sector, cuando se encuentren paralizadas o tengan una facturación inferior al 30 por ciento. Los beneficios incluyen una reducción del pago de las contribuciones patronales del 95 por ciento y un salario complementario abonado por el Estado Nacional para los trabajadores y las trabajadoras en relación de dependencia del sector privado del 50 por ciento del salario neto, no pudiendo ser inferior a un salario mínimo, vital y móvil ni superar los dos salarios. 

Solución para las reprogramaciones

Los establecimientos hoteleros de  temporario y empresas de transporte -en cualquiera de sus modalidades- que se hayan visto afectados o impedidos de prestar los servicios contratados con motivo de la pandemia y cuyos servicios fueron contratados de manera directa, podrán ofrecer alternativamente a los usuarios las siguientes opciones:

-La reprogramación de los servicios contratados, respetando la estacionalidad, calidad y valores convenidos, dentro de un período de doce meses posteriores al levantamiento de las medidas restrictivas de circulación adoptadas por el Poder Ejecutivo.
-La entrega de vouchers de servicios para ser utilizados hasta doce meses posteriores al cese de las medidas de restricción, los cuales deberán brindar el acceso –sin penalidades- a equivalentes servicios contratados u otros que pudiera aceptar el cliente.

-El reintegro del monto abonado por los servicios contratados mediante el pago de hasta seis cuotas iguales, mensuales y consecutivas con vencimiento la primera de ellas dentro de los 60 días de recibida la solicitud de reembolso.

Si el consumidor hubiera contratado servicios a través de intermediarios, podrá reprogramar sus viajes o recibir un voucher para ser utilizado dentro de doce meses desde la finalización de la vigencia de las restricciones, por un monto igual al reembolso que hubiera correspondido. Transcurrido el periodo de validez del voucher sin haber sido utilizado, el consumidor podrá solicitar el reembolso completo de cualquier pago realizado.

Línea de créditos a tasa subsidiada

El Banco de la Nación Argentina se encuentra preparando una línea específica, que contempla las observaciones técnicas realizadas a la Ley, para atender las demandas del sector turístico. Alcanzará a todos los sujetos mencionados en la Ley y contará con beneficios tales como líneas de capital de trabajo, plazos máximos amplios, meses de gracia para el pago de capital e intereses, entre otros.

La medida del BCRA sobre el dólar “no perjudica» a las Pymes «impulsa mercado interno»

El titular de la entidad que nuclea a cerca de 80 cámaras empresarias expresó a este medio que “las nuevas normas “obligan a mirar mucho más al mercado interno, que estuvo desprotegido durante los cuatro años del gobierno anterior”.

Por Aldo Battisacco – Enviado especial a Buenos Aires 

La Confederación General Empresaria de la República Argentina (Cgera), manifestó este miércoles su apoyo al endurecimiento del cepo dispuesto por el Banco Central, al tiempo que se preguntó “que pyme tiene una deuda de más de un millón de dólares”.

Desde este miércoles, comenzaron a regir nuevas políticas cambiarias, entre las que destacan que las compras que se realicen con tarjeta en dólares se descontarán del cupo mensual de 200 y la percepción del 35 por ciento a cuenta del pago de Ganancias y Bienes Personales. Tras ello, los denominados dólar ahorro y dólar blue cotizan en 130 y 145 pesos, respectivamente.

En diálogo con Conclusión, el titular de Cgera, Marcelo Fernández sostuvo que las medidas anunciadas por el Presidente del BCRA, Miguel Pesce, para regular el acceso a dólares, “no perjudican a las Pymes” y “obliga a mirar más el mercado interno”.

Fernández apuntó que en las críticas “se está hablando de deudas de empresas de más de 1 millón de dólares mensuales que habría que refinanciar. Yo me pregunto qué Pyme tiene una deuda de ese monto en dólares en el exterior cuando no tenemos ese tipo de créditos”.

Las medidas dispuestas por el Banco Central generaron cierta polémica, entre otros aspectos, por el impacto que pudieran tener en el sector productivo y comercial.

En este sentido, titular de la entidad explicó que cuando las Pymes importan “nos piden el pago anticipado, con lo cual, el gran contexto no nos afecta. La pregunta que deberían hacerse en los medios sería en qué benefician las medidas a las PYymes porque esto va a obligar a mirar mucho más al mercado interno, que estuvo desprotegido durante los cuatro años del gobierno anterior”, agregó.

Asimismo, el Presidente de Cgera manifestó que “dada la dificultad de conseguir productos externos, nos obliga dirigir la atención más el mercado interno” y los empresarios tenemos el desafío de “tener productos de calidad, entrega rápida, industrializarnos y cuidar el precio, sin aprovecharnos de esta situación”.

Esta medida impulsa a «las Pymes el desafío de industrializarnos para reavivar la economía”, consideró la Cgera, que destacó que está trabajando con distintas embajadas para comprar bienes de capital para producir bienes que ahora se importan en el país”y en cinco años, duplicar el empleo fabril, con más producción nacional y exportaciones”.

Fuente: https://www.conclusion.com.ar/

La Cancillería realizó 16 reuniones con todo el entramado productivo Argentino

Los días 3, 4 y 7 de septiembre se realizaron las primeras reuniones de los 16 grupos de trabajo del Consejo Público Privado para la Promoción de Exportaciones, lanzado por el Canciller Felipe Solá el pasado 22 de julio, y que tiene como objetivo central generar una política nacional exportadora en conjunto con los sectores productivos que participan de manera activa en el comercio internacional.

En el marco de esos grupos, unas 300 cámaras y entidades con participación activa en el comercio exterior argentino se reunirán periódicamente, con una serie de objetivos concretos: relevar la oferta exportable de la Argentina en los distintos sectores y complejos incluyendo en lo que hace a su situación y atributos; analizar la situación internacional de los productos que componen esa oferta, caracterizando el comercio internacional y su dinámica; detectar las variables clave y las medidas que pueden tener un impacto decisivo en la competitividad de nuestros productos y sectores, y hacer una estimación de la capacidad exportadora argentina en el mediano plazo.

Además, el Consejo va a trabajar de manera activa para seleccionar mercados objetivos y establecer metas de exportaciones para esos destinos; establecer medidas y acciones para alcanzar esas metas en los distintos mercados, ya sean negociaciones y gestiones para la apertura de mercados como acciones concretas de promoción comercial, y definir una agenda de acciones de promoción para los próximos dos años.

El secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería Jorge Neme, manifestó  la convicción de que el espacio servirá para lograr “articulaciones para definir una estrategia exportadora conjunta” con el sector privado, que juega el rol de “motor”, ya que “son los empresarios los que exportan y el Estado es el que debe acompañar con políticas públicas”.

En esa misma línea, el Subsecretario de Promoción del Comercio e Inversiones de la Cancillería, Pablo Sívori, agradeció el interés y el compromiso de los representantes de cámaras y entidades participantes, y destacó la “complementariedad de los sectores público y privado y la necesidad de generar sinergias para dar un salto cuantitativo y cualitativo en las exportaciones argentinas”.

El Presidente de la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel (AFCP), Claudio Terrés, indicó que  “nuestro sector viene trabajando con las cámaras de la cadena de valor en forma conjunta desde hace tiempo. Componemos la mesa foresto-industrial que incluye varias cámaras del sector, así que vamos a integrar toda la información de modo tal de que facilitemos la labor en conjunto”.

Tenemos un potencial enorme de exportación y una balanza comercial negativa, pero podemos tener una balanza comercial positiva”, señaló. En este sentido explicó que las economías regionales, con la instalación de una planta de celulosa, “pueden revertir la balanza comercial y abrir una oportunidad para el país porque Argentina tiene las condiciones naturales, la forestación disponible, los técnicos y la capacidad como para poder crecer. El tema es una decisión política de financiamiento y capital, que es lo que permitiría al sector multiplicarse por 10 en pocos años”.

Por otra parte, el Presidente de la Asociación Industrial de Artículos de Limpieza Personal, del Hogar y Afines (ALPHA), Jorge Lestón,  destacó que se esté “llevando a cabo una acción de estas características; realmente es la forma con la cual deben encararse este tipo de proyectos, desarrollo de exportaciones y propuestas de mejora”.

Los bienes de consumo masivo actualmente se los han caracterizado como esenciales, y es por esto que para nosotros es vital tener cierta relevancia y participación en el lanzamiento de esta propuesta”, agregó Lestón.

Eduardo Franciosi, Director Ejecutivo de Cámara industrial de laboratorios farmacéuticos argentinos (CILFA), agradeció a la Cancillería y al grupo de trabajo privado por la iniciativa, al marcar que “para los laboratorios argentinos la cooperación público-privada es la acción más inteligente para el abordaje de todos estos temas. Nosotros simplemente queríamos resaltar que no se trata solo de incrementar las exportaciones. No perdamos exportaciones porque no solo competimos con las barreras internas sino que también competimos con las barreras externas”.

José Alberto Zuccardi, presidente de la COVIAR, precisó que “desde el sector vemos que, si se dan las condiciones y la macroeconomía acompaña, creemos que hay posibilidades de crecer y que en una economía con reglas de juego que promuevan la producción, nuestro sector puede hacer un aporte rápidamente para incrementar las exportaciones, pero también para llevar la marca país a muchos mercados alrededor del mundo. Así que estamos comprometidos con el trabajo y en hacer nuestro aporte en el marco de este consejo”.

Jorge Amigo, Gerente General de FEDERCITRUS,  señaló que “es oportuno y la metodología de trabajo en la coyuntura es sumamente acertada. La primera reunión del Grupo Frutales resulto sumamente ordenada y productiva ya que se reunió a casi el 100 % del espectro exportador de frutas frescas con la posibilidad de sumar segmentos menores para la próxima. El encuentro estuvo sumamente organizado por el equipo de la Secretaria de Promoción de Exportaciones, y como primer paso fue positivo ya que la actitud del sector público y privado son pro activas y con los objetivos fijados para la próxima reunión ya se podrá conversar sobre mercados, estado y desarrollo de los mismos, con datos concretos”

En este sentido, agregó que “el sector de los exportadores de frutas tiene planteos que algunos exportadores ya comenzaron a adelantar, pero quedó el camino abierto para poder exponerlos de aquí en más” y que “los mismos lleguen a las diferentes áreas del Gobierno Nacional desde este encuentro del Grupo Frutales de este Consejo”.

El director ejecutivo de la Cámara de Cerveceros, Alejandro Berlingeri, marcó que “es un orgullo integrar este Consejo, que sin duda redundará en un crecimiento del complejo agrocervecero, que traerá divisas por exportaciones y empleo de calidad en todo el país”.

Los grupos que integran el Consejo son: Economías Regionales, Pesca, Granario, Industrias de la Transformación, Carnes, Bienes de Capital, Frutícola, Industria Química, Minería y Petróleo, Industrias Culturales, Industrias Alimenticias, Nuevas Tecnologías y Servicios, Automotriz, Indumentaria, Cámaras y Entidades de Comercio Exterior y, Cámaras Binacionales. La próxima reunión de los grupos de trabajo tendrá lugar durante la primera semana de octubre.

Ford Argentina celebra la producción de la Ranger 900.000 en planta pacheco

Ranger alcanzó las 900.000 unidades producidas en Planta Pacheco, un importante hito en sus 106 años de presencia ininterrumpida en Argentina.

Con más de 600.000 unidades exportadas a diferentes países de América Latina, Ford Ranger se consolidó como referente dentro del segmento de las pick-ups medianas por su robustez, rendimiento, versatilidad y tecnología de alta gama.

Actualmente, Ford produce en Planta Pacheco la última generación de Ranger, plataforma global exclusiva en la región, destinando más del 70% de su producción al mercado de exportación.

Ford Argentina celebra la producción de la Ranger 900.000 en su Planta Pacheco. Con más de 600.000 unidades destinadas a mercados de exportación, la Ford Ranger fabricada en Argentina es reconocida en la región de América Latina como la pick-up más tecnológica y versátil por su capacidad de adaptarse a diferentes usos y necesidades de los clientes.

Actualmente, Ford produce en Planta Pacheco la última generación de Ranger, una plataforma global exclusiva en la región que brinda a los clientes la robustez y versatilidad que necesitan, con altísimos niveles de equipamiento y tecnología para brindarles el confort, la asistencia en el manejo y seguridad que ellos esperan.

Desde Planta Pacheco Ford abastece de Ranger a los mercados de Latinoamérica. Actualmente, más del 70% de las Ranger producidas en Planta Pacheco tiene como destino la exportación a Brasil, Chile, Perú, México, Ecuador, Colombia, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Venezuela. De esta manera, Ford Ranger supo transformarse en referente en la región y dentro del segmento de las pick-ups medianas por su robustez, rendimiento, versatilidad y tecnología de alta gama.

Además, aproximadamente 300.000 unidades se produjeron para el mercado local y consagraron a la Ranger como la integrante nacional más versátil de la Raza Fuerte. Ford es reconocida a nivel global por su liderazgo y experiencia en el desarrollo y producción de pick-ups ofreciendo en Argentina, a su vez, los modelos F-150, F-150 Raptor y Ranger Raptor.

25 años con sello nacional

La producción de la Ranger es fuente de trabajo local de miles de personas de manera directa e indirecta que, gracias a su labor, hacen de esta pick-up un orgullo nacional.

La Ranger comenzó a producirse en Planta Pacheco en el año 1996 en una versión de cabina simple y tracción 4×2. Dos años después, se incorporó una versión de cabina doble, un cambio que marcó un antes y un después en su historia porque pasó de ser un vehículo destinado al trabajo y al campo para convertirse en un producto versátil, apto para todo tipo de uso.

Luego de varias versiones, algunas emblemáticas como la V6, SuperCab y Centenial (para celebrar el 100° aniversario de Ford Motor Company), en 2002 nació la edición Limited con un gran éxito en el mercado.

Actualmente, Ford produce en Planta Pacheco la última generación de Ranger bajo una plataforma global exclusiva en la región con altísimos niveles de equipamiento.

Una pick-up para cada tipo de necesidad

Hoy, con 900.000 unidades producidas, Ranger ofrece un amplio catálogo de 14 versiones (más el modelo Raptor) en Argentina para adaptarse a las necesidades y usos de los clientes.

Además, Ranger es reconocida por incorporar tecnologías semiautónomas de avanzada, que aseguran una conducción eficiente y segura como el Sistema de Mantenimiento de Carril, el Control de Velocidad Crucero Adaptativo y el Asistente de Precolisión con Frenado Autónomo de Emergencia.

Su robustez y versatilidad, otros de sus atributos, hace que se adapte a cualquier tipo de terreno. Con motorizaciones 3.2L, 2.5L y 2.2L de alta performance, un nuevo desarrollo de suspensión que brinda un mayor confort y la máxima capacidad de vadeo del segmento (800mm), Ranger es la combinación perfecta entre una pick-up imponente y robusta y, a la vez, moderna, sofisticada y con tecnología de un vehículo de alta gama.

A través de este logro, Ford Argentina, con más de 106 años de presencia ininterrumpida en el país, refuerza su compromiso con la industria nacional y con el desarrollo de vehículos confiables e innovadores, ofreciendo a sus clientes experiencias de viaje seguras y placenteras.

Acerca de Ford Motor Company

Ford Motor Company (NYSE: F) es una empresa global con base en Dearborn, Michigan. La empresa diseña, fabrica, comercializa y provee servicio de posventa a una línea completa de automóviles, camionetas, SUV´s, vehículos eléctricos y vehículos marca Lincoln, ofrece servicios financieros a través de Ford Motor Credit Company y trabaja para alcanzar posiciones de liderazgo en electrificación, vehículos autónomos y soluciones de movilidad. Ford emplea aproximadamente 188.000 personas en todo el mundo.

Para obtener más información sobre Ford, sus productos y Ford Motor Credit Company por favor ingrese a: www.corporate.ford.com

Banco provincia baja al 14% la tasa para descuento de echeqs

Banco Provincia decidió reducir el costo del descuento de cheques electrónicos (echeqs) para las PyMEs, que ahora arranca en el 14%. “Este es el momento de poner la fortaleza de la banca pública al servicio de los que producen y necesitan recuperarse para encarar la pospandemia”, aseguró el presidente de la entidad, Juan Cuattromo.

El directorio de Banco Provincia dispuso una rebaja en la tasa de la línea de descuento de echeqs para las PyMEs: ahora los cheques electrónicos de hasta 90 días pagan 14% de interés fijo anual y para los plazos de 180 días la tasa se ubicó en el 19,5%. Se trata de bajas de entre 4,5 y 8 puntos porcentuales.

“Queremos acompañar la reactivación de miles de PyMEs porque sabemos que muchas ya retomaron la producción pensando en la nueva etapa de crecimiento que nos espera en la Provincia”, señaló Cuattromo. Y sostuvo que “esta baja de las tasas va a tener un fuerte impacto positivo porque se trata de una de las herramientas financieras más utilizadas”.

El presidente de la entidad también recordó que “este esfuerzo que dispone el Banco para llegar con un financiamiento accesible va en línea con lo que nos pidió el gobernador Kicillof, que es poner a la banca pública al servicio de los que producen y generan trabajo para las y los bonaerenses”.

El descuento de echeqs es una de las últimas incorporaciones que realizó Banco Provincia a su cartera de préstamos. La línea se gestiona de forma fácil, rápida y segura a través de la Banca Internet Provincia (BIP). “El echeq llegó para quedarse porque simplifica las operaciones bancarias y así las empresas ahorran tiempo y reducen costos”, agregó Cuattromo.

Los echqs en estado activo se pueden descontar los días hábiles de 9 a 19.30 y la acreditación de fondos es en forma inmediata. La comisión está bonificada y la garantía es a sola firma.

Cómo se operan los echeqs

Los echeqs se operan por Internet. El titular de una cuenta corriente puede hacer las mismas acciones que con los cheques tradicionales como emitir, depositar, cobrar, anular, devolver, dar en cesión y endosar, incluso más veces que antes. Para recibir un echeq sólo es necesario que el beneficiario esté bancarizado al menos con una caja de ahorro.

Pueden emitirse todos los días las 24 horas bajo distintas modalidades, como nominados o “No a la orden”, diferidos o al día y cruzados o no cruzados. Si la operación es confirmada antes de las 19:30 el cheque electrónico ingresará en la presentación de cámara del día, sino será ejecutado el día hábil siguiente.

Principales ventajas del echeq

  • Mayor dinamismo en la emisión.
  • Posibilidad de operar desde donde estés teniendo acceso a tu Banca Internet Provincia (BIP).
  • Posibilidad de emitir, endosar y depositar de manera online sin tener que acercarte a la sucursal.
  • Mayor amplitud horaria en el depósito.
  • Reducción de costos operacionales y de traslado.
  • Mayor seguridad en la gestión de cheques.
  • Visualización online de todo el ciclo de vida del Echeq.
  • Mayor cantidad de endosos en tus operaciones con cheques.
  • Disminución de la posibilidad de fraudes y falsificaciones.
  • Reducción de motivos de rechazos.
  • Acreditación de fondos on line para descuento de Echeqs.

Alberto Fernández convocó a “sentar en la misma mesa a los que producen, a los que trabajan y al Estado”

El presidente Alberto Fernández participó este mediodía del lanzamiento del nuevo Peugeot 208 y de su plataforma global multienergética (CMP) en la planta automotriz de la empresa, en el oeste del conurbano bonaerense.

En esta planta, que es la segunda mejor planta de Peugeot en el mundo, se construyen extraordinarios autos, y eso habla de la excelencia de lo que han logrado hacer”, aseguró el mandatario, quien estuvo acompañado por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; y el intendente de Tres de Febrero, Diego Valenzuela.

Y reafirmó: “Eso es lo que nuestro país necesita, gente que confíe, invierta, dé trabajo y produzca el mejor auto para que los argentinos puedan disfrutar de la calidad de esos autos”.

Más adelante, convocó a “volver a sentar en una mesa a los que producen, a los que trabajan y al Estado para que entre todos seamos capaces de poner de pie a la economía argentina, para pensar en una Argentina que produzca y no que especule”.

Acto seguido, aseveró: “Necesitamos que los autos que se produzcan en Argentina, cada autoparte la produzcan pequeñas pymes que puedan nutrir a la empresa madre de los insumos necesarios”.

En ese sentido, y sobre el modelo que la empresa lanzó hoy, el mandatario informó que el mismo cuenta con un 42 por ciento de componentes nacionales. “Y ese es el desafío en Argentina, que crezcan todas las empresas y que madure la industria”, indicó.

Respecto a la situación industrial en el marco de la pandemia, el Presidente puntualizó: “Doy gracias a Dios que hasta aquí las industrias han sabido aplicar protocolos, y los sindicatos han sido fiscales severos de que se cumplan. Sigamos trabajando así, la Argentina se está poniendo de pie, vamos a superar la pandemia y vamos a encontrar el futuro que nos merecemos”.

También estuvieron presentes el director del Grupo PSA Argentina, Rodrigo Pérez Graziano; y el secretario General de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), Antonio Caló.

Por su parte, el intendente de Tres de Febrero agradeció la presencia del Jefe de Estado nuevamente en ese partido y valoró: “venir hoy acá a celebrar que esta planta está de nuevo en marcha después de muchos momentos de incertidumbre por cuestiones económicas, y últimamente por la pandemia”.

Valenzuela añadió que: “A estos 1500 trabajadores y trabajadoras, con los otros 200 que están esperando para sumarse también, se agrega una capacidad para abastecer al mercado interno así como a la exportación, con calidad y futuro”, y concluyó diciendo: “Acá están los sueños de mucha gente que se siente parte de este fenómeno industrial y laboral”.

A su turno, el director de la empresa aseveró: “Este auto para nosotros es algo muy importante porque cada vez que el grupo PSA presenta un vehículo industrializado en Argentina es motivo de gran alegría y orgullo”, y explicó: “Esto nos va a dar futuro para los próximos 15 años, donde hay mucha expectativa puesta, y estamos convencidos de que entre el sector público, los trabajadores y empresarios vamos a poder dar una realidad mejor al país”.

El nuevo modelo de Peugeot utiliza la plataforma CMP (Common Modular Platform), que es la primera de su tipo en América Latina, y requirió una inversión de 320 millones de dólares. La misma otorga una rigidez estructural mayor al automóvil e incorpora materiales que reducen su peso.

El automóvil cuenta además con equipamiento de seguridad y control de estabilidad, y se ofrece al mercado en siete versiones diferentes.

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